Quem Somos
Somos uma equipe de consultores liderada por quatro integrantes com experiência comprovada no mercado com foco em Gestão de Custos, Operação da Produção, Manutenção, Processos e Projetos. Conheça um pouco mais da nossa equipe e saiba como poderemos ajudá-lo.
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Eng. MSc. Adriano Gama Filho
Executivo financeiro e de produção, graduado em Engenharia Mecânica especialista em Engenharia de Produção, MBA em Logística, Mestre em Saúde ambiental. Profissionalmente dedicou sua carreira na gestão da produção e gestão de custos Depois de ter sido Diretor interino da Sabó (Div. Mangueiras, 1996) e ex-vice presidente do GRAI da CIESP SUL, como consultor adquiriu ampla e destacada experiência, por mais de 20 anos vem atuando em empresas industriais e de serviços, nas áreas administrativas, financeiras, controladoria, custos, produção e logística promovendo melhorias de resultados da ordem de 5% a 15% acima dos ebtidas projetados em orçamentos.
Atuou nos segmentos governamentais, comerciais, de alimentação, transportes, metalúrgicas, plásticos, consultorias, autopeças, bebidas, pecuária, agricultura e empresas líderes do setor automotivo.
Responsável pelo planning e start-ups de linhas de produção em empresas de bens de consumo.
O resultados dos trabalhos geraram ganhos de mais de R$ 60.000.000,00 nas empresas em que atuou. Profundos conhecimentos nos estudos de viabilidade econômica de novos projetos e produtos, ambiente de produção e gestão de custos
Indicado em 2015 para o prêmio de melhor empresário do CIESP.
Atualmente é sócio fundador 4ace e professor Universitário na Faculdade Oswaldo Cruz.
É autor de mais de nove livros acadêmicos dos quais 3 já foram publicados e também é palestrante
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Eng. MSc. Ary Carlos de Oliveira
Graduado e Mestre em Engenharia Naval, pela USP, com forte formação básica profissional em projetos e processos de fabricação.
No IPT (Instituto de Pesquisas Tecnológicas) desenvolveu estudos de concepção de embarcações e em Equipamentos Villares se especializou em Motor Diesel, projetos de Caldeiraria e processos de fabricação de equipamentos pesados.
Junto a Marinha Brasileira atuou em projeto específico na área militar mais precisamente no desenvolvimento do 1o. Submarino Nuclear Brasileiro.
Foi proprietário de “start-up” de base tecnológica sediada no CIETEC da USP.
Atualmente fornece apoio técnico às empresas de fabricação e serviços, desenvolvendo serviços em montagem industrial, inspeção e testes de equipamentos, aplicação das normas NRs, pesquisas aplicadas para indústrias, análise e pericia técnica, bem como outras atividades ligadas as engenharias em geral.
O conhecimento adquirido ao longo dos anos proporciona atuar com a Gestão do Risco e Desenvolvimento de Conhecimento com ações voltadas para analise e solução dos problemas, propondo soluções práticas e criativas com a concepção de projetos.
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Eng. MSc. Petrônio Garcia Martins
Engenheiro de Produção e Mestre em Engenharia da Produção, pela EPUSP. Escola Politécnica (USP). Atuou nas empresas Chrysler do Brasil – Departamento de Engenharia Industrial, CNEC-Consórcio Nacional de Engenheiros Consultores SA. – Gerente de Operações e PMV- Participações Morro Vermelho (Holding do Grupo Camargo Corrêa).
Formado como Black Belt, foi membro do 51o Congresso Anual da Qualidade – patrocinado pela American Society for Quality (ASQ) – Orlando – Flórida. Metodologia SEIS SIGMA de Excelência da Qualidade de Produtos e Serviços.
Faz parte do seu currículo de consultoria as seguintes empresas: BCN – Banco de Crédito Nacional SA – Divisão de Engenharia – Controle Patrimonial e Planejamento e Controle de Projetos – Obra de Alphaville, Ambitec Planejamento e Consultoria Ltda – Planej e Cont de Projetos, Multiservice Engenharia Ltda. Gerenciamento de Projetos, Rhodia – Consultoria prestada através da Fundação Vanzollini. Getoflex – Consultoria prestada através da empresa TQS Engenharia – Implantação de ISO 9001, Resana SA Indústrias Químicas. Planejamento e Controle da Produção, Dixie-Toga – Consultoria prestada através de empresa TQS Engenharia – Programa de melhoria da qualidade, Camargo Corrêa Industrial (cimento). Planejamento e Controle de Obras, Cia Jauense Industrial – implantação de gestão por processos. Consultoria na implantação de Sistema de Gestão da Qualidade, INDAB – Indústria Metalúrgica Ltda. – implantação de gestão por processos. Consultoria na implantação de sistema de programação da produção. APL – Arranjo Produtivo Local – Trabalho executado através do IPEI (Instituto do Centro Universitário da FEI). Diagnóstico de 10 empresas do setor de autopeças da região do ABC e Mauá, na Grande São Paulo, EDIÇÕES LOYOLA – Implantação de Gestão por Processos, do Planejamento Estratégico e Orçamentos, C & A Modas. Análise crítica do sistema de recebimento por amostragem no CD de Tamboré, SEBRAE – Consultoria na área de produção, qualidade, racionalização de processos, eliminação de perdas, mapeamento de processos, com mais de 50 empresas atendidas.
Atualmente alem de consultor é professor da FEI – Faculdade de Engenharia Industrial e é coautor dos seguintes textos didáticos: – Administração da Produção,. Editora Saraiva, Administração de Materiais e dos Recursos Patrimoniais – Abordagem Logística. Editora Saraiva.
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MSc. Luiz Alberto Parra
Com experiência em administração e gestão de projetos, habilidade no atendimento e negociação com clientes internos e externos, administração de fornecedores de soluções tecnológicas, administração de pessoal na condução de equipes de projetos e manutenção de sistemas, elaboração e análise de propostas de desenvolvimento de projetos fechados, acompanhamento do processo de recrutamento e administração orçamentária dos projetos.
Atua no mercado de Tecnologia da Informação e Consultoria Tributária e Fiscal desde 1974, nas empresas: Centro de Pesquisa – IPEN Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares, Indústria Automobilística – Volkswagen do Brasil, Instituição Financeira – Finasa / Banco Mercantil de São Paulo, Telecomunicações – Telesp / Telesp Celular / Vivo e Sistemas Fiscais e Tributários – Alliance / IOB / SAGE.
É Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, Especialização em Métodos Quantitativos e Informática pelo CEAG – FGV e Análise de Sistemas pela PRODESP, com cursos complementares de Gestão de Projetos pela IBM, Análise Estruturada de Sistemas e Modelagem de Dados, Bancos de Dados e Conhecimento teórico e prático em PMI/PMBOK.
Além da carreira profissional na área de consultoria tem dedicação na Área Acadêmica em cursos técnicos e superiores de Tecnologia da Informação, Sistemas de Informação, Ciência da Computação, em universidades como FMU / Faculdade Sumaré / UNIB / UNICSUL – Universidade Cruzeiro do Sul / FASP – Faculdades Associadas de São Paulo
